四部曲教育：企业制定策略切忌不分阶段盲目执行

企业战略是企业成功的关键。然而,许多企业在实施战略的时候很容易陷入困境,那时因为没有分阶段执行策略导致的。但在从零开始做规划之前,你需要充分地认识到一家新企业发展的几个阶段,并且根据不同的阶段制定不同的计划。那么,企业的发展会经历哪几个阶段?四部曲教育曾做过一期实用分享。

一个产业的发展会历经三个阶段:初创时期,成熟时期,以及衰落和再创新时期。

在初创阶段,四部曲的建议是采用产品领先战略,即全力以赴地把产品做好。四部曲进一步分析道,如果全力以赴追求在技术上的突破以及在产品上的优化,很容易开辟一片市场。因此,对于新企业而言,最重要的是有一个一马当先的产品,并且在这个领域把产品创新做到80、90分,这就是四部曲所说的在产业初创时期的产品创新战略。

而成熟阶段,四部曲则建议采用运营卓越战略,即低成本战略,这个时候就是在考验公司的运营功底。主要的成本降低可以来自生产成本的控制,原材料的管理以及合作伙伴以及与加盟商、代理商的合作链接等。因为,当产业逐渐进入成熟期时,也意味着开始进入同质化时期。因此,在四部曲看来,这时候仅仅靠产品领先已经很难脱颖而出了。

在衰落和再创新阶段,需要企业贴近客户战略。这时候产品和运营都已经相当地成熟。这个时候,整个产业链的薄弱环节上升到了如何读懂客户。那么,如何才能贴近客户呢?四部曲的建议是要用自己的心去感知他人的心,去读懂客户内心深处的渴望。

根据企业生命周期理论,企业的发展历程分为初创期、成熟期和衰退期等阶段。不同的生命周期阶段,企业的战略选择是不同的。从上述四部曲的分析来看,对于企业而言,制定策略需要先判断自己的企业处于哪个阶段,有了这个判断,才能明确应在哪个方向发力以及对应的正确策略。